體驗式旅行的準則正在演變，忽視品牌、注重預算、天生愛鉆研的千禧一代，他們在旅游預訂方面開創了一條新的、由成本和社群驅動的消費途徑。都市118·精選酒店在滿足酒店住宿需求的前提下，不斷挖掘內在價值和文化內涵，保持品牌的活力。從酒店的功能需求、場景化服務等方面不斷進行優化升級。
根據新生代的生活方式和旅行需求，都市118·精選酒店打造出行入住新場景。布局合理的空間分區，都市118·精選酒店將室內空間分隔成多個彼此獨立而又有機融合的區域，讓旅客出行時的商務、娛樂、洗浴、辦公等需求得到充分滿足。在公共空間區域，都市118·精選酒店滿足了現代商旅賓客“品味并社交”的心理需求。將咖啡店文化與酒店融合為一，打破傳統酒店單一門廳設計，都市118·精選酒店的多功能門廳模式，多元贏利彌補了傳統大廳“高投入低產出”缺陷的同時,充分滿足了消費者多元化的需求,顯著提高了酒店加盟整體贏利。
00后作為移動互聯網冉冉升起的新主力，在互聯網的基因下長大，對新鮮事物的接受度也較高。都市118·精選酒店采用全新科技對于傳統服務進行全面升級，致力于“客房智能空間”，客房采用智能面板控制，人機工程學面板排布，讓房間操控觸手可及，消費者可以一鍵調整室內燈光、溫度，電動窗簾讓起居更隨心，酒店產品的革新帶來便捷舒適的入住體驗，提升消費者回頭率，改變酒店行業消費者忠誠度不高的普遍形勢。年輕消費群體的崛起同時也掀起了行業內的新一輪，可以預見的是未來中國酒店業將不再可能被某一單一的模式和標準所一統,而會出現彰顯更多個性的多種多樣的模式和服務產品。都市118·精選酒店一方面繼承了傳統標準化發展模式所帶來的成本優勢，另一方面采用多元戰略幫助門店塑造鮮明自我風格，使酒店更符合市場需求，滿足各地往來宿客的多元需求，引入現代酒店消費新方向。
1.選址考察
完整的市場分析：商圈、客源群體、競爭對手、周邊房價等，全面的物業結構分析：產權性質、面積、結構、配套等，
2.加盟測算
酒店加盟成本、加盟贏利、加盟回收周期等。
3.籌建指導
市場競爭調研、選址指導和評估、降低加盟危機、專業籌建施工指導，量身定制科學裝修布局圖、降低施工錯誤、縮短工期。
4.開業籌備
嚴格按照施工標準籌建：工藝標準、材料標準、水電暖等;籌建顧問指導：酒店排房圖、設計圖紙、籌建報價等;裝飾公司平臺嚴格把關：資質審核、籌建報價審核、籌建控制、 質保金約束等。
5.運營優勢
圍內建立24個區域管理中心，建設“總部-大區-城際-店長”垂直體系，連鎖化、一致性的服務，提升對分店的服務質量。
6.多渠道營銷
網上營銷：會員預定系統為分店導入客源。
7、營銷優勢
手機APP、官方微博、微信平臺，O2O結合營銷：線上推出活動、線下門店配合、吸引兩公里范圍內客源主動上門。
1、沒有受過刑事處罰，熱愛酒店事業，自愿專職投入酒店經營管理，具有吃苦耐勞、艱苦創業精神者；
2、受過酒店管理公司規定的訓練，并按要求完成訓練內容，被酒店管理公司認可的合格者；
3、經與酒店管理公司協商，被認定可以經營酒店的特定經營者；
4、認同并能理解酒店的經營管理模式，能嚴格執行酒店質量方針，服務規范，環境衛生規范和頒布的法律法規；
5、具有一定的經濟實力和較好的個人信譽；
6、具有交通便利、停車方便、停車位配套充足的店面；
7、熟悉當地酒店消費特點，風土習性，旅游景點情況；
8、按照“都市118”統一的硬件標準進行裝修改造；
9、企業自愿接受都市118·精選酒店加盟總部的管理體系，認同都市118·精選酒店加盟總部的文化、經營理念和管理標準。
1、將申請表、項目資料、服務需求、場地圖及地理位置的地圖以 E-mail、傳真或郵遞送至公司。
2、符合基本要求的合作項目，公司將與業主協商，盡快安排實地考察。
3、 公司受業主邀請前往現場考察， 收集全面信息，進行各項消費水平、發展潛力的評估、營收測算、工程改造可行性評估，雙方以會議形式互相了解。
4、公司提供專業加盟及財務報告、工程改造 預算及報告，在完成分析后，雙方洽談并簽定“ 特許經營合同書” 。合同執行之日起，合作企業應交付規定款項。
